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淺談企業安全文化的建設
2015-03-11 16:17:14  來源:  評論:0   點擊: 收藏

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  建設企業安全文化,就是要在企業內普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的安全文化景觀(包括健全完善的法規制度、強有力的管理體系、豐富多樣的宣傳手段、切實有效的安全設施等)。高水平的全員安全素質

  建設企業安全文化,就是要在企業內普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的安全文化景觀(包括健全完善的法規制度、強有力的管理體系、豐富多樣的宣傳手段、切實有效的安全設施等)。高水平的全員安全素質和企業整體安全素質,能充分保障員工安全與健康的安全文化體系。

  建設企業安全文化,應從以下幾個方面著手。

  全員心態安全文化的培養

  1.安全思想教育

  以全體員工、家屬為主要對象,長期反復進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育,并從哲學、文學、美學、藝術等多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統灌輸安全文化,認真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”“人的安全與健康高于一切”的觀念。

  2.安全知識教育

  利用電視講座、報告會、培訓班、學習班、板報、墻報、競賽活動等各種手段,對職工進行生產作業安全技術知識、專業安全技術知識、家庭生活安全知識、社會公共生活安全知識、抗災避險知識等各種內容的普及教育、再教育、繼續教育,從而使員工充分掌握生產、生活活動安全知識和自我防護知識。職工每年應進行一次各種安全知識的再教育和充實更新教育。

  3.安全文化氛圍建立項目管理培訓

  研究、規劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術性較強、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志、藝術作品,開展各種有益于安全文化建設的文娛體育活動,逐步形成企業安全文化的濃厚氛圍。還可與大專院校、報社、勞動保護科學學會及其他企業掛鉤,多邊合作,共建企業安全文化。

  制度安全文化的教育

  1.建立強有力的企業安全管理機制

  一是切實執行“企業負責”制,各方面各層次人員落實責任,建立起橫向到邊、縱向到底、高效運作、隊伍思想業務文化素質高的企業安全管理網絡。二是切實履行“社會監督”職責,形成上下結合、獎懲嚴明、對各層次能進行有效監督的企業勞動保護監督體系。

  2.建立健全各項規程、規章制度

  完善企業安全管理各項基本法規、規章制度和獎懲制度等,使其規范、科學、適用并嚴格執行。要組織清理、修訂、完善原有的安全操作規程、標準,同時對企業在技術進步、技術改造中采用的新工藝、新技術、新設施,要逐項逐臺建立起安全操作技術規程、標準和有關安全管理制度。

  全員行為安全文化培育

  規范人的行為,提高其安全操作技能和自我保護能力,是控制事故的有效途徑。一個人樹立了正確的安全觀念,掌握了一些安全知識,不等于就具有實際操作技能,只能是“應知”。要做到“應會”,還必須進行反復的技能訓練。因此,行為規范化培育,首先是對全體員工進行安全操作技能強化性訓練,利用一段時間,例如三年左右,對本企業每個崗位、每個人進行一輪安全操作標準化訓練,并經嚴格考核合格后,持證上崗操作。還要聘請具有豐富實際經驗的工人技師和操作能手兼任安全操作教員。對一些重要的危險性大的崗位、工種進行規范化安全操作表演,可拍成電視錄像,供強化訓練參考。還可開展安全操作對抗賽、操作表演賽、崗位安全操作技術練兵、突發事故處置演練和反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動?傊,要在安全操作標準化上狠下功夫,要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護能力。

  物態安全本質化培育

  人-機-物-環系統安全本質化是人類長期追求的目標,也是企業安全文化建設的必然要求。提高系統本質安全化程度,一是要徹底消除各種事故隱患,不留死角,淘汰不符合安全要求的設備、設施。二是要逐步完善危險源(點),特別是重大危險源(點)的安全管理、監控措施和報警設施等。三是要大力推廣和開發應用安全新技術、新產品、新設施,使生產工作設備設施具有可靠的安全品質特性。四是要在企業的技術進步和技術改造中,嚴格執行安全“三同時”,同步提高人-機-物-環系統本質安全化程度。五是要不斷改善勞動條件和作業環境,加強塵毒治理,為廣大職工創造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境,逐步達到人-機-物-環系統整體優化和本質安全化。

  建設企業安全文化的組織領導

  為保證企業安全文化建設的健康發展和加大建設力度,企業應成立范圍和權力比安委會大的、由企業黨委(支部)和行政領導參加的企業安全文化建設推進委員會,行政一把手(法人代表)任主任,黨委(支部)書記、主管安全的行政領導、工會主席任副主任,其他黨政領導和宣傳、教育、安全、生產、設備、保衛、人事、共青團、財務、技術等部門的負責人為成員。推進委員會下設由宣傳、安全、工會、共青團牽頭組成的辦公室,負責日常工作。各基層單位要成立相應的領導小組,便于縱橫協調,促進企業安全文化建設的順利進行。

  建設企業安全文化的原則和要求

  1.企業安全文化與企業文化一樣,是當代人類文化的重要組成部分。因此,必須對企業安全文化與企業文化一視同仁,將其融入企業文化建設的總體戰略之中,整體推進。

  2.企業安全文化是一種全新的安全管理思想,建設企業安全文化必須與企業現實安全管理工作和企業實際緊密結合,必須與推廣、應用、開發現代安全科學技術緊密結合。

  3.企業安全文化建設的核心是為了人,因而要始終堅持以人為本,以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。企業安全文化建設是一項綜合性的系統工程,需要群策群力,全員奮斗,全方位的通力合作,因而要堅持黨政工青婦技術安全齊頭并進,齊抓共管,形成互相協作、配合默契的運作機制。企業安全文化建設是一項長期的戰略工程,需要不斷地完善和不斷地向前發展,所以要堅持不懈,作長期持久的努力。

  4.企業安全文化建設是一項浩瀚的工程,企業經營者必須形成一致的共識和高度重視,熱情支持,積極協同倡導。各級管理人員要帶頭學習和掌握企業安全文化理論,提高認識,明確安全文化建設的戰略意義和現實意義,按照統一部署,分步實施,重點突出,力求實效的方針,切實加強領導,扎扎實實地精心培育,全力推進企業安全文化建設的發展。

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